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红花郎小众就是一把锋利的尖刀

2019-07-05来源:一路商机网10人阅读

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在郎酒的上一轮高速发展阶段,红花郎发挥了重要的战略核心作用,既引爆了市场销量,也撑起了品牌形象,更成为很多消费者心目中的郎酒符号。红花郎为什么能做的如此出色呢?红花郎小众就是一把锋利的尖刀!

相比浓香白酒,酱酒是小众的,也就600亿元左右的盘子,如果能在这个盘子里切走50%,是很牛叉的事情。而趋势是,在大哥茅台酒、二哥红花郎的培育下,天生自带“健康因子”模式的酱酒,将迎来至少长达10年的红利期(不是说浓香不行了,浓香巨头们在下一个十年仍将是稳定发展的状态)。

没人能告诉你,在接下来的10年里,会有哪些酱酒品牌可以登上这个舞台的中央,但可以预见,在这场长跑里,大多数酱酒品牌都会熬不住。那些与红花郎争夺“二哥”地位的酱酒品牌,未来的处境会极为尴尬,它们与红花郎的差距只会越拉越大。造成这种局面,从某个角度来说,红花郎要感谢的是这一轮调整,这轮调整把一头一尾的时间加上,最少5年时间,“活下去”成为它们这5年里的第一命题从而打乱了他们所有的计划。而红花郎这位“淡定哥”在干什么呢?他加快了品牌建设的力度、加大了消费阶层培育的力度···

红花郎是个可怕的敌人。

从品牌角度,她稳居酱酒第二的位置,无人可与之争。

从产品角度,品质上乘,无可争辩。飞天茅台是中国酱酒第一大单品,红花郎是第二大单品。至于那些“不三不四”的酱酒品牌,其年销售额不足红花郎的几分之一,何以争“老二”?

经典的“茅瓶”成为茅台酒独一无二的品牌符号,同样经典的宝相花“中国红”则是红花郎独一无二的高辨识度的品牌符号,经典与时尚共存,品质与底蕴共生。

“茅瓶”可以管100年,“郎瓶”可以管99年。

品牌/产品是1,模式、团队是后面的0。没有这个1,后面再多的0都没有用。

红花郎在品牌建设上下的功夫,那种坚持,那种“咬定青山不放松”的精神,对得起“酱香典范”四个字。出手,就知有没有。

关键词: 红花郎白酒加盟郎酒加盟
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